@book{OPUS4-189,
  title     = {\"Schlanker Staat\" - Verwaltungsmodernisierung im Bund},
  editor    = {Klaus K{\"o}nig and Natascha F{\"u}chtner},
  edition   = {2., unver{\"a}nderte Aufl. Juli 1999},
  publisher = {Deutsches Forschungsinstitut f{\"u}r {\"o}ffentliche Verwaltung},
  address   = {Speyer},
  isbn      = {978-3-932112-21-8},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:101:1-2008082566},
  pages     = {339},
  year      = {1998},
  abstract  = {Vom 27.-29. Oktober 1997 fand am Forschungsinstitut f{\"u}r {\"o}ffentliche Verwaltung unter der wissenschaftlichen Leitung von Univ.-Prof. Dr. Dr. Klaus K{\"o}nig ein Forschungssymposium zum Thema \"`Schlanker Staat´ - Verwaltungsmodernisierung im Bund\" statt, zu dem Verwaltungspraktiker der Bundesverwaltung sowie Vertreter aus der Wissenschaft eingeladen waren, {\"u}ber die bisherigen Ergebnisse des einschl{\"a}gigen Forschungsprojektes zu diskutieren. Ausgehend von einer Retrospektive der historischen Vorl{\"a}ufer der aktuellen Reformans{\"a}tze im Bund und eines {\"U}berblicks {\"u}ber die internationale Bewegung der Verwaltungsmodernisierung wurden in vergleichender Perspektive der Stand des Modernisierungsprozesses in den Bundesstaaten Deutschland, {\"O}sterreich und Schweiz diskutiert. Die Themengebiete \"Aufgabenkritik, Organisationspr{\"u}fung und Personalbedarfsbemessung\", \"Neue Steuerungsrationalit{\"a}ten in der Bundesverwaltung\" sowie \"Wettbewerbselemente in der {\"o}ffentlichen Verwaltung\" bildeten die weiteren Schwerpunkte des Meinungsaustausches. Der vorliegende Forschungsbericht vereint in seinen beiden Teilen sowohl den Zwischenbericht \"Von der Verwaltungsreform zur Verwaltungsmodernisierung\", der der Bedeutung des internationalen und historischen Reformkontextes Rechnung tr{\"a}gt und von Projektleiter und Projektbearbeiterin als Diskussionsgrundlage der Veranstaltung verfa{\"s}t wurde, als auch die Einzelbeitr{\"a}ge der Referenten. Einen Einblick in die Verschiedenartigkeit bundesstaatlicher Reformstrategien erm{\"o}glichen die Beitr{\"a}ge von Emanuel Metz, Ilan Fellmann und Peter Habl{\"u}tzel. Petra Wuttke G{\"o}tz und Andreas W. Freiherr von Gall referieren {\"u}ber die Relevanz von Ma{\"s}nahmen der Aufgabenkritik, der Organisationspr{\"u}fung und der Personalbedarfsbemessung in Theorie und Praxis der obersten und oberen Bundesbeh{\"o}rden. Helmut Landes Bericht {\"u}ber die Einf{\"u}hrung eines Controlling-Systems im Ausw{\"a}rtigen Amt und Horst Julichs Ausf{\"u}hrungen {\"u}ber eine Neuorientierung interner und externer Steuerungsverfahren beim Deutschen Wetterdienst vermitteln Kenntnisse {\"u}ber den Stand der Durchsetzung ziel- und kostensenkungsorientierter Steuerungsrationalit{\"a}ten in der Bundesverwaltung. Auf die Bedeutung von Wettbewerbselementen in der Bundesverwaltung nehmen Bernd Schusters Beschreibung des \"Market-Testing\" in der Verteidigungsverwaltung, Peter Budigs Ausf{\"u}hrungen {\"u}ber den Stand der Projekte zur Auskontrahierung von Verwaltungsleistungen und Bernd Kellers Erfahrungsbericht {\"u}ber die Implikationen der Einf{\"u}hrung einer Kosten- und Leistungsrechnung f{\"u}r interne und externe Beh{\"o}rdenvergleichsm{\"o}glichkeiten Bezug. Die {\"U}berblicke {\"u}ber den Stand von Reformvorhaben in den einzelnen Bereichen werden jeweils durch eine wissenschaftlichen Kommentierung Heinrich Siedentopfs, Werner Janns und Christian Reichards erg{\"a}nzt.},
  language  = {de}
}