@book{Konzendorf1999, author = {G{\"o}tz Konzendorf}, title = {Verwaltungsmodernisierung in den L{\"a}ndern}, edition = {2., unver{\"a}nderte Aufl. November 1998; 3., unver{\"a}nderte Aufl. Juli 1999}, publisher = {Deutsches Forschungsinstitut f{\"u}r {\"o}ffentliche Verwaltung}, address = {Speyer}, isbn = {978-3-932112-25-6}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:101:1-2008082514}, pages = {127}, year = {1999}, abstract = {Die Modernisierungsbestrebungen in den Landesverwaltungen sind vielf{\"a}ltig, die Zahl der durchgef{\"u}hrten Projekte Legion. Der vorliegende Forschungsbericht hat es sich zur Aufgabe gemacht, einen umfassenden {\"U}berblick {\"u}ber die Modernisierungsbestrebungen in den 16 Bundesl{\"a}ndern zu geben. Die Arbeit entstand im Rahmen des Projekts: \"Wissenschaftliche Dokmentations- und Transferstelle f{\"u}r Verwaltungsmodernisierung in den L{\"a}ndern\" (WiDuT), die beim Forschungsinstitut f{\"u}r {\"o}ffentliche Verwaltung bei der Deutschen Hochschule f{\"u}r Verwaltungswissenschaften in Speyer mit Unterst{\"u}tzung der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz eingerichtet ist. Die von WiDuT gewonnenen Informationen und Erkenntnisse sind in den Bericht ebenso eingeflossen, wie explizite Angaben aus den L{\"a}ndern. Zun{\"a}chst werden in einer Synopse Konzeptionen und Organisationsformen der Verwaltungsmodernisierung in den L{\"a}ndern wiedergegeben. Neben den Ausl{\"o}sern des Reformprozesses, den Grundphilosophien und Zielen der Reformen werden Art und Umfang derselben n{\"a}her beschrieben. Im weiteren geht der Bericht auf die Organisation und Steuerung der Reformprozesse ebenso ein, wie auf die Beteiligung externen Sachverstands bei den Reformvorhaben und die Mitwirkung der Besch{\"a}ftigten. Diese Darstellungsform erm{\"o}glicht es, die verschiedenartigen Reformprozesse in den L{\"a}ndern konkret zu vergleichen und einzuordnen. Im zweiten Teil des Berichts wird, basierend auf dem Pentagramm der Verwaltungsmodernisierung und seinen f{\"u}nf Kategorien (Verwaltungspolitik, Aufgaben, Regelungsoptimierung, Effektuierung und Personal) eine themenbereichsorientierte Darstellungsweise verfolgt. Hier werden bspw. die Reformprojekte zur Aufgabenverlagerung bzw. Privatisierung der L{\"a}nder, Aktivit{\"a}ten auf dem Gebiet der Gesetzesfolgenabsch{\"a}tzung sowie die Verkn{\"u}pfung der Verwaltungsmodernisierung mit Informations- und Kommunikationstechnik vorgestellt. Erl{\"a}uterungen der jeweiligen Reformbereiche und ihrer Bedeutung f{\"u}r den Modernisierungsproze{\"s} runden die Darstellung ab. Besonderes Augenmerk finden die Innovationen im Bereich des Personalmanagements, die dezidiert gegen{\"u}bergestellt werden. Dar{\"u}ber hinaus gew{\"a}hrt der Bericht Einblicke in die Aufgabenstellung und Arbeitsweise von WiDuT.}, language = {de} }