@book{HomburgReinermannLueder1996,
  author    = {Gabriele Homburg and Heinrich Reinermann and Klaus L{\"u}der},
  title     = {Hochschul-Controlling},
  edition   = {2., unver{\"a}nderte Aufl. M{\"a}rz 1997},
  publisher = {Deutsches Forschungsinstitut f{\"u}r {\"o}ffentliche Verwaltungs},
  address   = {Speyer},
  isbn      = {978-3-932112-03-4},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:101:1-20080922101},
  pages     = {218},
  year      = {1996},
  abstract  = {Die Erarbeitung eines Controllingkonzeptes f{\"u}r Hochschulen bedarf einer genauen {\"U}berpr{\"u}fung der Rahmenbedingungen und Mechanismen, in denen Hochschulhandeln stattfindet, um den besonderen Anforderungen von Controlling an Hochschulen zu gen{\"u}gen und unrealistische Erwartungen von vornherein auszufiltern. Das Ziel unserer Arbeit ist es, ein Rahmenkonzept f{\"u}r ein Hochschulcontrolling zu erarbeiten. Dieses sollte auf zwei Ebenen verankert sein,n{\"a}mlich auf der politischen und auf der Hochschulebene. Hochschulcontrolling sollte nicht auf den engen institutionellen Bereich der Hochschulen beschr{\"a}nkt bleiben. Denn politische Faktoren haben nat{\"u}rlich hier einen erheblichen Einflu{\"s}.},
  language  = {de}
}