@book{Beck2001,
  author    = {Dieter Beck},
  title     = {Sozialpsychologie kollektiver Entscheidungen. Ein interaktionsanalytischer Zugang},
  address   = {Wiesbaden},
  year      = {2001},
  abstract  = {Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 2001. 308 Seiten, 62.- DM; ISBN: 3-531-13664-X Prozesse der Entscheidungsfindung geh{\"o}ren zu den grundlegenden Aktivit{\"a}ten in jeder Organisation. Anspruchsvolle und komplexe Entscheidungslagen k{\"o}nnen in der Regel nur durch die Zusammenarbeit von Experten verschiedener Organisationseinheiten oder Organisationen angegangen werden. Dabei finden Beratungen und Entscheidungen in Organisationen von Wirtschaft, Verwaltung und Regierung h{\"a}ufig in aufgabenorientierten Kleingruppen wie Gremien, Arbeits- und Projektgruppen statt. Das Buch befasst sich mit den zwischen den Beteiligten wirksamen sozialpsychologischen Prozessen. Dabei geht es um folgende Fragen: <ul> <li>Wie lassen sich solche kollektiven Entscheidungsprozesse gestalten, damit qualitativ hochwertige Entscheidungen getroffen werden, die von den Beteiligten auch akzeptiert werden k{\"o}nnen? </li> <li>Welches sind f{\"o}rderliche und hinderliche Kr{\"a}fte, die in dem sozialen Interaktionsfeld bei der Entscheidungsfindung wirksam werden? </li> </ul> Am Beispiel schwieriger rechtlicher und politisch-administrativer Entscheidungsprozesse werden mit Hilfe moderner interaktionsdiagnostischer Verfahren kritische Einflussfaktoren bei der kollektiven Entscheidungsfindung aufgedeckt und Hinweise f{\"u}r eine konstruktive Gestaltung des sozialen Interaktionsprozesses gegeben. Das Buch richtet sich sowohl an Entscheidungstr{\"a}ger in Wirtschaft, Verwaltung und Politik als auch an Sozial-, Wirtschafts-, Verwaltungs- und Politikwissenschaftler, die sich f{\"u}r die soziale Eigendynamik kollektiver Entscheidungen interessieren. Aus dem Inhalt: Auf der Suche nach Regelhaftigkeiten bei der kollektiven Entscheidungsfindung. Entscheidungsfindung in komplexen Entscheidungslagen: Theoretische Zug{\"a}nge und Stand der Forschung. Perspektiven und Methoden zur Analyse der Prozesse sozialer Interaktionen bei der Entscheidungsfindung. Prozessanalysen innerbeh{\"o}rdlicher Entscheidungsprozesse und vergleichende Analyse des Verhaltens der Akteurgruppen in schwierigen politisch-administrativen Entscheidungsprozessen in zwei unterschiedlich kontrovers verlaufenen Er{\"o}rterungsterminen. Entscheidungsfindung als soziale Interaktion – Zusammenschau der Ergebnisse und Fazit.},
  language  = {de}
}