@book{JansenWeber2003, author = {Dorothea Jansen and Mike Weber}, title = {Zur Organisation des Gr{\"u}ndungserfolgs. Eine organisationstheoretische Untersuchung des Erfolgs neu gegr{\"u}ndeter Betriebe im Ruhrgebiet}, address = {Wiesbaden}, year = {2003}, abstract = {Abstract Die Gr{\"u}ndung neuer Betriebe ist in den letzten Jahren sowohl in der Wissenschaft als auch in der politischen {\"O}ffentlichkeit aufmerksam verfolgt worden. Mit Neugr{\"u}ndungen werden Hoffnungen auf Innovationen, Besch{\"a}ftigungseffekte und wirtschaftliche Dynamik verbunden. Welche Faktoren f{\"u}r den Erfolg von neu gegr{\"u}ndeten Betrieben ausschlaggebend sind, wird in diesem Buch untersucht. Ausgehend von einer Befragung von Gr{\"u}nderinnen und Gr{\"u}ndern, die im Jahre 1994 einen Betrieb angemeldet haben, wird das Gr{\"u}ndungsgeschehen im Ruhrgebiet abgebildet. Zudem erlauben die erhoben Daten eine empirische {\"U}berpr{\"u}fung konkurrierende Theorien des Gr{\"u}ndungserfolgs sowie eine Detailanalyse von Interdependenzen zwischen einzelnen Einflussfaktoren. Im Theorienpluralismus der Gr{\"u}ndungsforschung spielen personenbezogene, netzwerkbezogene und organisationsbezogene Ans{\"a}tze eine Rolle. Welchen Einfluss haben beispielsweise Berufs und Branchenerfahrungen des Gr{\"u}nders? Braucht man eher einen praktischen oder einen akademischen Hintergrund, um erfolgreich zu gr{\"u}nden? Ein zweiter Fokus liegt auf dem sozialen Umfeld des Gr{\"u}nders. Hier steht die Frage im Mittelpunkt, welche Netzwerkressourcen gegebenenfalls fehlende Erfahrungen des Gr{\"u}nders ersetzen k{\"o}nnen. Neben den pers{\"o}nlichen und organisationsbezogenen Netzwerken stehen den Gr{\"u}ndern weitere Informations und Ressourcenquellen zur Verf{\"u}gung. Hier sind zum Beispiel die Beratungsleistungen von Industrie und Handelskammern, Wirtschaftsf{\"o}rderern, Banken oder Unternehmensberatern zu nennen. F{\"u}r die Beleuchtung der betrieblichen Erfolgsfaktoren werden populations{\"o}kologische und transaktionskosten{\"o}konomische Hypothesen herangezogen. Ist es zum Beispiel eher erfolgsverhei{\"s}end, langfristige Lieferbindungen aufzubauen oder kurzfristige Kostenvorteile zu nutzen? Macht es f{\"u}r einen kleinen Newcomer Sinn, sich in M{\"a}rkten mit wenigen gro{\"s}en Anbietern auf von diesen vernachl{\"a}ssigte Marktnischen zu spezialisieren oder ist eher eine generalistische Strategie erfolgreich? Durch den empirischen Vergleich teils konkurrierender, teils sich erg{\"a}nzender Theorien wird ein Analyserahmen f{\"u}r die weitere Gr{\"u}ndungsforschung entwickelt. Zudem lassen sich aus den Ergebnissen Beratungsinhalte f{\"u}r eine empirisch informierte Gr{\"u}ndungsf{\"o}rderung ableiten.}, language = {de} }