Hochschul-Controlling
- Die Erarbeitung eines Controllingkonzeptes für Hochschulen bedarf einer genauen Überprüfung der Rahmenbedingungen und Mechanismen, in denen Hochschulhandeln stattfindet, um den besonderen Anforderungen von Controlling an Hochschulen zu genügen und unrealistische Erwartungen von vornherein auszufiltern. Das Ziel unserer Arbeit ist es, ein Rahmenkonzept für ein Hochschulcontrolling zu erarbeiten. Dieses sollte auf zwei Ebenen verankert sein,nämlich auf der politischen und auf der Hochschulebene. Hochschulcontrolling sollte nicht auf den engen institutionellen Bereich der Hochschulen beschränkt bleiben. Denn politische Faktoren haben natürlich hier einen erheblichen Einfluß.
Author: | Gabriele Homburg, Heinrich Reinermann, Klaus Lüder |
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URN: | urn:nbn:de:101:1-20080922101 |
ISBN: | 978-3-932112-03-4 |
Series (Serial Number): | Speyerer Forschungsberichte (FÖV) (167) |
Publisher: | Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltungs |
Place of publication: | Speyer |
Document Type: | Book |
Language: | German |
Year of Completion: | 1996 |
Date of first Publication: | 1996/11/01 |
Publishing Institution: | Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung |
Release Date: | 2016/06/16 |
Out of Print?: | Nein |
Edition: | 2., unveränderte Aufl. März 1997 |
Page Number: | 218 |
Documents ordered by discipline (DDC classification): | 300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft |
Documents of the German Research Institute for Public Administration (FÖV): | Sonstige Schriften |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |