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- principe de légalité (1)
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- universities (1)
- vertical coordination (1)
- vollautomatisierte Verwaltungsverfahren (1)
- water management (1)
- wholistic approach (1)
- § 100 Polizei- und Ordnungsbehördengesetz Rheinland-Pfalz (1)
- § 35 a VwVfG (1)
- § 38 BMeldeG (1)
- Öffentliche Dienstleistung (1)
- Öffentliche Wirtschaft (1)
- Öffentlicher Auftraggeber Vergaberecht Europäische Integration (1)
- Öffentlicher Deinst (1)
- Öffentliches Rechnungswesen (1)
- Öffentliches Recht (1)
- Öffentlichkeit (1)
- Öffentlichkeitsarbeit (1)
- Übergangsversorgung (1)
- Überwachungsinstrumente (1)
- öffentlich-rechtlicher Rundfunk (1)
- öffentliche Versammlungen (1)
Institute
- Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschafts- und Verkehrspolitik (Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Andreas Knorr) (346)
- Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Finanz- und Steuerrecht (Univ.-Prof. Dr. Joachim Wieland) (329)
- Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Staatslehre und Rechtsvergleichung (Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Karl-Peter Sommermann) (318)
- Lehrstuhl für Öffentliches Recht, insbesondere deutsches und europäisches Verwaltungsrecht (Univ.-Prof. Dr. Ulrich Stelkens) (266)
- Lehrstuhl für Öffentliches Recht, insbesondere Europarecht und Völkerrecht (Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Weiß) (265)
- Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaft, Staatsrecht, Verwaltungsrecht und Europarecht (Univ.-Prof. Dr. Mario Martini) (249)
- Lehrstuhl für Sozialrecht und Verwaltungswissenschaft (Univ.-Prof. Dr. Constanze Janda) (200)
- Lehrstuhl für Politikwissenschaft (Univ.-Prof. Dr. Stephan Grohs) (188)
- Lehrstuhl für vergleichende Verwaltungswissenschaft und Policy-Analyse (Univ.-Prof. Dr. Michael Bauer) (128)
- Lehrstuhl für Hochschul- und Wissenschaftsmanagement (Univ.-Prof. Dr. Michael Hölscher) (116)
Sachverzeichnis zu Band IX
(2016)
Für die einen sind sie der Katalysator der Wirtschaft 4.0, für die anderen ein Bremsklotz, der Startups am „Erwachsenwerden“ hindert: Regulatorische Sandkastenmodelle. Dieses neue Aufsichtskonzept hat in der Finanzbranche weite Kreise gezogen, nachdem sich die britische Financial Conduct Authority als erste Aufsichtsbehörde im Europäischen Wirtschaftsraum einem ungewöhnlichen Projekt öffnete: 18 Startup-Unternehmen durften unter regulatorisch privilegierten Ausgangsbedingungen Finanzdienstleistungs-Apps auf der Grundlage neuer Technologien entwickeln. Der nachfolgende Beitrag nimmt einen bisher vernachlässigten Aspekt in Augenschein: die subventions- und beihilferechtliche Dimension.
This paper asks which legal tools digital operators could use to manage colliding rights on their platforms in a digitalised and transnational space such as the Internet. This space can be understood as a “modern public square”, bringing together actions in the digitalised world and their interactions with actual events in the physical world. It is then useful to provide this space with a discursive framework allowing for discussing and contesting actions happening on it. In particular, this paper suggests that two well-known legal concepts, proportionality and sanctions, can be helpfully articulated within that discursive framework. In a first step, proportionality, a justificatory tool, is often used to suggest a way for managing colliding rights. This paper argues that for proportionality to be useful in managing colliding rights on digital platforms, its role, scope and limits need to be better framed and supplemented by an overall digital environment which can feed into the proportionality test in an appropriate way. This can be provided, thanks to a second step, namely labelling in law the actions digital operators take as sanctions. Sanctions are the reactions organised by digital operators to bring back social order on the platforms. The labelling of these reactions under the legal category of “sanctions” offers a meaningful tool for thinking about what digital operators do when they manage colliding rights by blocking or withdrawing contents and/or accounts. As different types of sanctions can be distinguished, differentiated legal consequences, especially in relation to managing colliding rights, can be identified. Here the role played by the proportionality test can be distinguished depending on the type of sanctions.
In any case, for sanctions and proportionality to help address colliding rights on the modern public square, a discursive framework needs to be developed, which depends on the existence of relevant meaningful communities engaging in reflecting on the use of sanctions and proportionality.
Against a background of extensive literature examining how digital platforms are regulated through ‘soft’ mechanisms, this paper analyses the ‘hard law’ techniques, such as sanctions, which are also very much used on digital platforms to police undesirable behaviours.
It illustrates the use of these sanctions, suggesting that it is possible to find three different categories of sanctions: sanctions that find their source in hard (international and domestic) law, sanctions that find their source in digital platforms’ own normative production, and sanctions used in the course of disputes. Platform operators can have an intense power of norm-setting and sanctions, with a tendency to concentrate power within themselves or with unclear arrangements for dividing it across different entities. This can deeply affect individual freedoms. This paper suggests that the ways in which the power to set, decide and enforce sanctions is exercised in the digital space transform the public–private divide: the allocation of roles between sovereign public bodies and free private actors is reshaped to become ‘hybrid’ when it comes to enforcing rules and monitoring compliance through a wide range of sanctions on digital platforms. This paper frames the legitimacy questions arising from sanctions and suggests that the public–private divide may have to be bridged in order to locate a possible source of legitimacy. A future framework for assessing how platform operators set norms and ensure compliance through sanctions needs to start from individual users to see how best to protect their freedom when checks and balances around platforms’ powers and sanctions are developed. These individual users are the ones who suffer from the economic, social and reputational consequences of sanctions in both the digital world and the physical world.
Two different States licensed exports of intrusion tools and related items to a third State. That State then used it to spy on human rights defenders, lawyers, journalists, activists, opposition politicians, and dissidents. While one of the licensing States is a member of the Wassenaar Arrangement, the other is not but had declared to follow it unilaterally. The legal analysis considers the attribution of the relevant acts and omissions by the States and examines possible breaches of international export control law and international human rights law.